Le organizzazioni sindacali FP CGIL Molise, CISL FP Abruzzo Molise, UIL FPL Molise annunciano una nuova, più incisiva fase nella vertenza contro il Responsible Research Hospital a fronte del perdurare di una situazione che sta drammaticamente compromettendo la dignità e l’esistenza dei lavoratori. Nonostante lo stato di agitazione e un incontro tenutosi in Prefettura, ad oggi, i dipendenti non hanno ancora ricevuto il saldo della mensilità di agosto, l’intero stipendio di settembre e il rimborso fiscale spettante. Il mancato adempimento ha costretto le sigle sindacali a dare mandato ai propri legali, che il 2 ottobre 2025 hanno notificato al Responsible Research Hospital una formale diffida e messa in mora per conto dei rispettivi iscritti. Si tratta di un grave inadempimento contrattuale a cui l’azienda dovrà porre rimedio entro il termine perentorio di dieci giorni dalla ricezione della diffida, altrimenti si procederà senza ulteriore preavviso ad adire le competenti Autorità Giudiziarie per la tutela dei diritti di lavoratrici e lavoratori.

Parallelamente, le organizzazioni sindacali sono tornate a rivolgersi direttamente a Sua Eccellenza il Prefetto di Campobasso, Dott.ssa Michela Lattarulo, per segnalare che la perdurante situazione non è più sostenibile. In particolare, viene contestato il totale disattendimento degli impegni presi in sede istituzionale durante l’incontro in Prefettura del 17 settembre 2025, in cui il Presidente della Regione Molise aveva assunto l’impegno di fornire una risposta entro ventiquattro ore in merito all’anticipo di un credito di 3,8 milioni di euro vantato dalla struttura; a tutt’oggi, però, non si registra alcun riscontro né alcun accredito.

Questa situazione sta aggravando in modo drammatico la condizione economica di tutti i dipendenti, negando loro la possibilità di garantire a sé stessi e alle proprie famiglie un’esistenza libera e dignitosa, come sancito dalla Costituzione. Per questo motivo, le scriventi organizzazioni sindacali, pur confidando nella prosecuzione della preziosa opera di mediazione del Prefetto, avvertono che, in assenza di una risoluzione della problematica entro il 10 ottobre 2025, si vedranno costrette ad attivare le forme di mobilitazione più estreme previste dalla normativa vigente. I lavoratori e le loro famiglie non possono più attendere.

FP CGIL Molise                 FP CISL Abruzzo Molise               UIL FPL Molise

Nel prossimo fine settimana torna la Giornata del Camminare, il tradizionale appuntamento autunnale promosso su tutto il territorio nazionale da FederTrek Escursionismo e Ambiente.
L’iniziativa è dedicata alla riscoperta dei luoghi storici, artistici e naturalistici del nostro Paese, attraverso la pratica del camminare e la promozione di stili di vita più salutari e di una mobilità sostenibile.
Anche il Comune di Campobasso, come di consueto, partecipa attivamente proponendo due iniziative: una in programma sabato 11 ottobre e l’altra domenica 12.

Sabato 11 ottobre, dalle ore 15.00, si svolgerà un trekking ecologico in concomitanza con la storica manifestazione Puliamo il Mondo promossa da
Legambiente. Il percorso interesserà la zona di via De Sanctis e via G.B. Vico, con la partecipazione dell’associazione di quartiere G.B. Vico, del CAS Stesso Cielo, della scuola Minibasket Campobasso e con il supporto della SEA. Un’occasione per prendersi cura del territorio in modo attivo e condiviso.
Domenica 12 ottobre, l’Associazione Guardie Ambientali propone l’escursione naturalistica Il foliage alla casa del guardiano. Un trekking
archeologico lungo i sentieri di Montevairano fino agli scavi, accompagnati dall’archeologa Eliana Catelli, per scoprire le tracce del passato immerse nei colori autunnali del bosco. Ritrovo alle ore 9.30 presso l’ingresso del Parco Naturalistico Bosco Faiete, rientro previsto alle 13.00. Possibilità di pranzare in loco (facoltativo, con contributo).

Entrambe le iniziative sono gratuite e aperte a tutti. Si consiglia abbigliamento adeguato al clima, calzature comode e una borraccia d’acqua.
Camminare è un gesto semplice, alla portata di tutti, con effetti benefici e capace di riconnetterci con l’ambiente, la storia e la comunità. Anche quest’anno, Campobasso cammina insieme!

Il consigliere comunale di Fratelli d’Italia, Stefania Di Claudio, interviene nuovamente in merito alla decisione dell’Amministrazione Comunale di chiudere il sovrappasso pedonale Terminal–Via Mazzini dalle ore 22:00 alle 5:00 del mattino.

“L’ultimo episodio – dichiara Di Claudio – con uno studente proveniente da Roma rimasto intrappolato nel sovrappasso a causa della chiusura anticipata, conferma ancora una volta che questa non è la soluzione. Già il 22 ottobre 2024 avevo presentato un’interrogazione consiliare per denunciare lo stato di degrado e abbandono della struttura, ribadendo lo scorso 9 settembre la gravità della situazione. A oggi, nulla è cambiato.”

Il Consigliere sottolinea come i problemi segnalati rimangano irrisolti:
ascensori ancora non funzionanti, con grave disagio per anziani e persone con disabilità;
pavimentazione divelta e condizioni di sporcizia ed incuria;
assenza di illuminazione adeguata in diversi tratti;
contenitori dei rifiuti danneggiati e inutilizzabili;
videosorveglianza inesistente e mancanza di presidio di vigilanza.

“Chiudere i cancelli – aggiunge Di Claudio – significa soltanto nascondere il problema senza affrontarlo. La struttura, invece, dovrebbe essere strategica per la mobilità cittadina, utilizzata quotidianamente da studenti, pendolari e lavoratori. La mancanza di soluzioni reali non solo penalizza i cittadini, ma costringe gli studenti ad aggirare il sovrappasso nel tratto critico tra via Giambattista Vico e largo Leandro Carile, all’imbocco della SS 710 Campobasso Est, causando pericolosi rallentamenti del traffico e rischi per la sicurezza.”

Fratelli d’Italia ribadisce le proposte concrete già avanzate:
installazione e manutenzione dell’impianto di illuminazione;
attivazione e potenziamento della videosorveglianza;
pulizia costante e manutenzione ordinaria della struttura;
ripristino e messa in funzione degli ascensori;
collaborazione con le forze dell’ordine per garantire maggiore presidio.

“Campobasso – conclude Di Claudio – ha bisogno di decoro, vivibilità e interventi strutturali, non di provvedimenti tampone e decisioni di facciata. Continueremo a vigilare e a proporre soluzioni concrete, perché la sicurezza dei cittadini non può essere sacrificata sull’altare dell’inerzia amministrativa.”

Integrare sempre di più l’assistenza sul territorio con quella ospedaliera e sfruttare la trasformazione digitale per offrire servizi più efficienti ai cittadini. Il modello Molise è finito all’ERS Congress 2025, tenutosi ad Amsterdam dal 27 settembre al 1° ottobre e al quale ha partecipato il Direttore Generale dell’ASReM, Giovanni Di Santo. Il vertice dell’Azienda Sanitaria Regionale molisana ha ribadito come “la strada che si sta percorrendo anche con l’utilizzo dei fondi stanziati nella missione 6 del PNRR dedicati alla salute, risponda sempre più ai dettami del DM 77/2022”. A testimoniarlo ci sono i fatti.

Al centro della nuova rete assistenziale Case e Ospedali di Comunità. Le prima fungono da punto di accesso principale ai servizi territoriali. Il piano ne prevede 13 da attivare completamente entro marzo 2026. Attualmente, 9 sono i cantieri aperti che hanno consentito di raggiungere il target richiesto, mentre sono operative le Case di Comunità di Larino e Venafro.

La struttura frentana, pure con il supporto di Medici di Medicina Generale, offre servizi essenziali come il Punto Unico d’Accesso (PUA), ambulatori, assistenza infermieristica e telemedicina attiva per 12 ore. La struttura dispone di 126 posti letto, tra cui 20 per l’Ospedale di Comunità, 16 per l’Hospice e 50 per la Residenza Sanitaria Assistenziale (RSA). La Casa di Comunità di Venafro offre servizi simili a quella Larino. La sua dotazione include 35 posti letto, suddivisi in 15 per l’Ospedale di Comunità e 20 per la RSA. Entrambe le realtà sono state valutate positivamente da Agenas a maggio 2025 e sono state inserire nelle best practices di un board scientifico dedicato.

Gli Ospedali di Comunità sono pensati per “cure intermedie” a bassa o media intensità. La loro funzione principale è il ricovero di pazienti in fase post-acuta o con cronicità stabilizzata. Le degenze hanno una durata media di 7-10 giorni e l’equipe è composta da medici, infermieri, operatori socio-sanitari e fisioterapisti.

Poi le Centrali Operative Territoriali (COT) che rappresentano la “spina dorsale” del sistema di integrazione, coordinando le transizioni dei pazienti tra le diverse strutture sanitarie. Sono già in ‘funzione’ a Termoli, Bojano e Venafro.

Per supportare questa integrazione, inoltre, l’ASReM sta implementando una serie di strumenti digitali, tra cui un Data Center Unico da integrare con il Polo Strategico Nazionale (PSN), per garantire l’interoperabilità tra diverse piattaforme, come il Fascicolo Sanitario Elettronico 2.0, le COT e i sistemi di telemedicina.

L’azienda, poi, sta partecipando al progetto “Secure Digital Transformation of Public Administrations” per adottare strumenti di intelligenza artificiale (AI). L’obiettivo è analizzare i dati storici di accessi al Pronto Soccorso e di ricoveri ospedalieri per fare previsioni e ottimizzare i processi. Un approccio che mira a ridurre i tempi di attesa al Pronto Soccorso, migliorare la gestione dei posti letto e diminuire le riammissioni in ospedale a 30 giorni dalla dimissione.

Infine il potenziamento delle cure palliative. Attualmente, sono disponibili 16 posti letto per l’Hospice, ma l’obiettivo del PNRR è arrivare a 24 entro il 2026 per colmare il divario rispetto agli standard nazionali. Un’attenzione particolare è quindi rivolta alla pediatria, con una rete dedicata che include 2 posti letto specifici e un’equipe multispecialistica. L’obiettivo è anche potenziare le cure domiciliari per coprire il 90% della popolazione idonea entro il 2028.

“Tutti questi sforzi – ha aggiunto Di Santo – sono parte di un percorso che punta a trasformare la sanità del Molise, rendendola più accessibile, integrata e tecnologicamente avanzata, per amplificare il valore umano della cura”.